鏸赪《当普贤遇见佛陀06》

能夠成为佛陀的十大弟子肯定不是泛泛之辈。当我听完了阿难陀尊者与大迦叶尊者的故事后, 深深的被他们的德行所感动並对他们在佛教的贡献肃然起敬。如果当初没有阿难尊者与迦叶尊者, 今天就不会有完善的僧团体制而我们便无法听闻佛法与修行了。

我很欣赏迦叶尊者的以身作则, 用行动来度化他的同修(让他们了解托钵的意义)并同时让贫苦老妇人有供养僧的机会。迦叶尊者实在太有智慧了! 生活中, 无论在公司或组织中, 身为领导者都必须以身作则才能让下屬信服及有所学习。那么他们才会愿意作出改娈并把重量放在组织中。

公司又到了一年一度最让人“头痛”的时刻 --《员工年度绩效评估》。往年, 我比较关注自己的成绩并很用心的做自我评估, 但今年我却把心思放在如何有效的评估我的团队(下属们)让他们能自我提升。我思考了许久终于想出了很好的方法引导他们看到自己的弱点并了解自己在企业中扮演的角色及影响力。如此, 我避免伤害他们的自尊心及造口业又能让他们 “觉悟” 。当我们能以“利人利已”为出发点时便有智慧的去处理各种人事物了。

佛陀说“恶人如何调伏? 默摈置之”。在组织中很多 “恶人”喜欢在背后捣小动作或恶意中伤。我都听而不闻, 视而不见, 只把自己份内的事情做好, 心安理得就行了。

“人身难得今已得, 佛法难闻今已闻”。我要诚心的向佛陀及尊者/师父们学习, 以便来世有缘生在佛陀的年代, 成为佛的亲弟子。

【人身难得今已得, 佛法难闻今已闻，此身不向今生渡，更向何生渡此生。 好好把握学佛因缘以及实践佛陀的教诲来帮助一切众生】