业强 《当普贤遇见佛陀 09》心得报告

这次看了短片后呢，我个人觉得苦集圣谛还真的让人有一种很极端的感觉，想到要修苦集圣谛的人，他们的一生中难道真的没有看过一丝善意和一丝甜吗？他们为何要迫不及待的想着要脱离生死。我觉得每个人来到这个世界，都有一定的责任必须要去面对，必须要去承受的，很多时候，不是一句哇，好痛苦哦，就能够一走了之，把一切痛苦抛在脑后。我个人的经验，很多烦恼是来自责任感的， 最基本而且又逃不掉的，对父母的责任，对儿女的责任，他们一定会给到一定的烦恼，如果这类人一句，人生只有烦恼就跑掉了，那么就真的难称得上圣者，就算是他真能够脱离生死，那至少也要等他这一生涅槃之后才可以达到，如果他人生只一味着痛苦，先别说他死后有没有修成正果，可是从他接触那么他至少还有一辈子的痛苦要受，这还真的是一门苦修。之前的我是觉得，人生本来就是酸甜苦辣交集的地方，要如何运用佛的智慧，把原本的苦转甜，如果一来就否定了甜在人生的存在，那么这一辈子还有什么动力可言，而且

苦集圣谛一直说脱苦脱苦，而不是苦尽甘来，那么脱苦过后是甜的，还是脱苦过后就只是不苦呢？

 

【发出离心，想要解脱生死的人，不是逃避责任，也并非逃避痛苦；而是看到一切事象无常，所以「诸受皆苦」，因为无法控制，所以是苦。看到烦恼的真正原因，寻找解脱烦恼的方法，并实践之，这才是苦集灭道，真正愿意解脱烦恼生死，离苦得乐。】

业强《当普贤遇见佛陀 10》心得报告

看了师父的开示后的，我想分享的是公司的中层的工作性质，中层就是说上有老板，下有下属。在很多方面呢，这两个是对立的存在，很多时候老板请一个中层回来呢，就是要执行他的想法，然后中层去安排，老板不喜欢听的是员工要升人工啊，请假啊这类的，尤其是在公司没有赚钱的情况下，老板会觉得在这种经济下，有份工已经很不错了；可是员工最喜欢就是把这两个东西挂嘴边，永远觉得老板永远给的薪水少，假期不够。

这个时候如果要帮助他们，到底应该帮谁才好呢？站在吃君之禄，担君之忧的份上，我应该说服我的下属，先把你们的工作做好，有成绩了我会帮老板争取升人工和假期；可是我这样说下属们就会说，你是站在老板的立场，当然是这样说啦，我们做员工的，老板赚不赚钱又不关我们的事，我们打工的应该有该有的福利，那么少的人工，我们生活都成问题，又没假期，没时间陪家人。

其实我上了这堂课，我想说，有种情况是左右为难，其实我经历的也不是什么坏事，就站在两个对立的中间，两边互不想让，一，你得罪一边，二，你得罪两边。有时候发菩提心，还真的是需要有必定的智慧条件，不然就真的会自毁。真所谓，好心做坏事到底是业障还是功德？

 

【确定自己的发心，就是确定自己的方向。发了菩提心（发愿）之后，在行愿（想要帮助人）的过程中，遇到困难，感觉自己的智慧和福德不足，帮不到别人。这是正常的，不因困难而退缩发菩提心，反而更要向智慧和福德圆满的佛陀学习。】

业强 《当普贤遇见佛陀 02》心得报告

 听了这次的课后呢，我想分享的就是师父说了的三种学闻法时的过失；那就是1.不注意，不专心；2专心听，却心有成见，怀疑；3.没有成见，内心善乱而健忘。在我的生活中，其实也遇见过这三类人。第一类呢就是不听你的，这类人呢就必须找到他有兴趣的东西，经历告诉我，至少我还没遇过一个人

是全方面无法沟通的，一定有一些话题或活动，他是喜欢的，有兴趣的，而这些话题，他们会比较开放和接受别人的建议。我觉得在一个交流，对方不听你的，到底是说的有问题，还是听的有问题。我觉得如果你真的真心要他接纳你，就必须花点心思，从一些他感兴趣的事下手，就想佛陀和那位老太婆一样，不听他的，就转一转脑筋，派阿难菩萨去开导她、

 

第二种呢，就是问题小孩。告诉他一件事，他却举了十个问题。对我而言，我觉得这种人是可以沟通的，不让他也不会举出那么多的疑问，就如刚才我所说的，一个人对你有质问，到底是说的表达能力有问题，还是听的理解有问题。如果你想要他接纳的话，我觉得还是可以的，毕竟听的是有兴趣跟你谈下去，可是说的就必须很有耐心，慢慢的一个一个解开他的疑问。

 

第三种呢，相比之下，我觉得这类人是最难相处，也是最危险的。如果是平常谈天还无所谓，如果是同事的话就很危险，你所交代他的，他表面跟你说了明白记得，当做事的时候，就完全不是那么一事，导致发生一连串的问题。他跟第一类不一样，至少我们知道第一类不会接受而不把东西交代给他，而第三类的是你以为他懂，可是他却不懂，而他把结果交出来之后你才知道，那一切都太迟了，这类人，以我的慈悲心，暂时是不加以接触

 

【了解这三种闻法心态的过失之后，并非用来衡量他人，而是检视自己，然后调整心态。】